ابوذر سروش کنار گذاشته شد؛
رئیسکل بانک مرکزی طی حکمی دکتر فرشاد محمدپور را به سمت معاون جدید نظارت بانک مرکزی منصوب و جایگزین ابوذر سروش کرد. معاون جدید نظارت این بانک پیش از این عضو هیات عامل و معاون توسعه مدیریت و منابع بانک مرکزی بود. وی فارغ التحصیل دکترای حسابداری از دانشگاه تهران، مدرس دانشگاه تهران، حسابدار رسمی و کارشناس رسمی دادگستری در شاخه مالی است.
کد خبر: ۳۹۱۵۵۶ تاریخ انتشار : ۱۴۰۲/۰۶/۱۳
چالش های نظام بانکی ایران؛
مسائل ناترازی بانکها یکی از مشکلات بزرگ امروز نظام بانکی و اقتصادی ایران است و از سویی اصلاح این معضل در دستور کار بانک مرکزی قرار گرفته است.عباس معمارنژاد عضو هیئت علمی دانشگاه در این نشست گفت: ناترازی اساسا از نابرابری دو کفه مورد نظر به وجود میآید. سیستم بانکی ما دچار ۳ دسته چالش است. دسته اول چالشهای مالی است که خود ۳ دسته میشود، یکی ناترازی دارایی بدهی، دوم ناترازی درامد هزینه است، سومی ناترازی ورود و خروج وجه است.
کد خبر: ۳۸۸۶۰۲ تاریخ انتشار : ۱۴۰۲/۰۲/۲۵
با حکم رئیس کل بانک مرکزی؛
رئیس کل بانک مرکزی در احکامی جداگانه، افشین خانی را به سمت معاون ارزی، ابوذر سروش را به سمت معاون نظارت و محسن کریمی را به سمت معاون بینالملل بانک مرکزی منصوب کرد.
کد خبر: ۳۷۰۵۰۱ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۱۰/۲۷
مرتضی عبدالحسینی مطرح کرد؛
اگر نخواهیم بخش عمدهای از چالشهای اقتصادی ایران را به نظام بانکی ربط دهیم، اما بیشک نظام بانکی یکی از اولویتهای اقتصاد ایران برای اصلاح ساختاری است. این موضوع فارغ از تحریمها و ازجمله معضلات ساختاری اقتصاد ایران است که همواره ترکشهای ورود بانکها به فعالیتهای غیرمولد و از همه مهمتر ناترازیها و وجود فعالیت ناسالم در نظام بانکی بهعنوان تهدیدی برای کلیت اقتصاد مطرح بوده است.
کد خبر: ۳۰۶۶۸۵ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۷/۲۷
رفقای فرشاد حیدری در بانک دی را بشناسید؛
بررسیها نشان میدهد که تحمیل و فشارهای فرشاد حیدری ـ معاون وقت نظارت بانک مرکزی ـ در ترکیب اعضای هیاتمدیره این بانک باعث ضعف جدی سیاستگذاری و تصمیمگیری در این بانک شده است.
کد خبر: ۲۱۱۳۰۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۳/۱۲
المانیتور اعلام کرد
بانک مرکزی ایران دو اقدام را برای محدود کردن ذخیره پول از سوی بانکها و موسسات مالی این کشور اجرایی کرده اما به نظر میرسد موانعی بر سر راه اجرای آنها وجود داشته باشد.
کد خبر: ۳۲۷۴۴ تاریخ انتشار : ۱۳۹۵/۰۷/۲۵